工程项目管理流程图怎么画？使用在线绘图工具轻松绘制

工程项目管理指工程项目管理人员或机构根据合同约定，对工程项目的组织实施及工程若干阶段的管理。工程项目管理环节往往会比较繁杂，因此不少管理人员或机构会利用流程图工具绘制工程项目管理流程图，方便设计与了解具体的工程项目管理流程。

一、工程项目管理流程图怎么画

1、组织环节--组织结构图
首先可以绘制工程项目管理的组织环节，这种绘制方式需要借用到“组织结构图”进行。组织结构图又分为直线型组织结构图、职能型组织结构图、直线职能型组织结构图三种类型，其中可以根据职能型组织结构图主要表述职能组织部门的分工。例如某工程项目管理组织结构为：工程项目管理组织机构-->项目监理部-->总包项目经理部-->指定供应、指定分包、分包单位、供应商。

2、实施环节--跨职能流程图
接着可以利用跨职能流程图的方式绘制工程从建设项目到竣工结算的实施环节，其中跨职能流程图分为水平和垂直两种布局方式，若想突出项目的各个实施环节的各个阶段，可以适当使用垂直布局的方式进行，有关跨职能流程图的相关特点与制作方法可以通过“职能流程图怎么画”了解。

例如工程项目管理的实施环节分为策划、勘查、准备、施工、验收五个阶段。那么首先可以在流程图中将这五个阶段呈现出来。

跨职能流程图的基本框架绘制好后，就可以根据实际情况往职能泳道内填充内容，策划阶段：建设项目、项目建议书、可行性研究、可行性报告；
勘查阶段：工程勘查、初步设计、技术参考辅助修改、施工图纸；
准备阶段：组建项目法人、选取用地、招标施工方、选择施工方；
施工阶段：项目开工、项目实施；
验收阶段：验收、竣工。

流程图其中一个作用在于使流程更加直观且清晰地表现出来，在很多时候（尤其节点较多时）如果各环节都采用同一颜色进行绘制，容易导致不能很好地查阅具体流程内容。常用的方法是利用颜色的方式区分各环节的内容，当然了，具体还需要结合实际情况进行。

3、流程图符号
想必细心的小伙伴已经发现工程项目管理流程图中，“迅哥”采用了多种符号进行绘制，包含起止框、文档、判断框、流程线、处理框，这五种都属于较为常用的符号。起初的流程图没有规范流程图符号，容易导致各类型的内容难以被区分出来，而合理使用流程图符号有利于区分流程内各类型内容，因此在绘制时注意流程图规范。

二、为什么用迅捷画图绘制工程项目管理流程图

1、多平台操作：迅捷画图支持Windows、MAC、Web多平台操作，把制作好的工程项目管理流程图数据存储到云端。
2、操作简单：迅捷画图提供连接点及连接线，方便内容对齐，简化绘图难度，节约绘图时间。
3、模板丰富：丰富的模板让流程图绘图更轻松，泳道图、拓扑图、韦恩图等多种模板分类辅助绘图。
4、导出多种格式：迅捷画图支持导出JPG、PNG、PDF、XSD等多种格式。
5、分享预览：迅捷画图支持用链接的形式把工程项目管理流程图以加密或公开的方式分享给他人查看。